Afirmar que os piores cenários podem acontecer não me leva a esquecer os melhores cenários. Quais são?
Todos aqueles em que não existe conflito militar, colapso financeiro e o preço do petróleo sobe mas a um ritmo compatível com uma transformação progressiva dos nossos sistemas vitais.
Nos piores ou melhores cenários, eu vou estar brevemente a contactar algumas das maiores organizações nacionais, em sectores estratégicos, com o objectivo específico de promover o conceito de mapa cognitivo digital, como suporte à gestão de cenários e da mudança.
“Acreditar em algo e não o viver é desonesto”. Ghandi
